フロー状態とは:フローに入りやすくする方法
フローとは、活動にすっかり引きこまれて、時間を忘れ、気が散るものにも気づかず、仕事がほとんどひとりでに進んでいく状態です。この概念を提唱したのは、心理学者のミハイ・チクセントミハイです。フローがいちばん現れやすいのは、タスクが自分のスキルにとってちょうどいい挑戦で、目標がはっきりしていて、うまくいっているかがすぐにわかるときです。自分に命令して入れるものではありませんが、条件を整えることはできます。ひとつのこと、途切れない十分な長さのブロック、オフにした通知、できることのぎりぎりに合わせた難しさです。
- フローとは、ミハイ・チクセントミハイ(1990)が説明した、深い集中と活動への没頭の状態です。
- 実験では、課題の難しさがスキルに合っているときにフローが現れました。簡単すぎる課題は退屈で、難しすぎる課題はストレスになりました(Keller & Bless, 2008)。
- 建築学科の学生では、フローの違いの74%が性格ではなく状況によるものでした。フローは、仕事の組み立て方に大きく左右されるのです(Fullagar & Kelloway, 2009)。
- フローはよい気分と結びついています。研究では、その時点のフローがあとの気分を予測し、その逆ではありませんでした(Fullagar & Kelloway, 2009)。
- フローの研究はおもに相関によるもので、252の研究のレビューは、もっと多くの実験を求めています(Peiferら, 2022)。
フローとは
フローとは、活動に完全に没頭する体験です。ミハイ・チクセントミハイ(1990)は、登山家、チェスの選手、外科医、音楽家、工場で働く人たちへのインタビューをもとに、これを説明しました。まったく違う分野の人たちが、よく似た特徴を語ったのです。
- 注意がすべてタスクに向き、周囲の刺激に気を取られなくなる。
- 次に何をするかがはっきりわかり、うまくいっているかがすぐにわかる。
- 自分を監視することや、どう見られるかの心配が消える。
- 時間の感覚が変わる。たいていは、時間が速く過ぎる。
- 活動そのものがごほうびになる。
フローは内発的動機づけと深く結びついています。フローに入っているときは、仕事をするよう自分を説得する必要がありません。
フローが現れるとき:ちょうどいい挑戦
いちばんよく知られた条件は、難しさとスキルのバランスです。ヨハネス・ケラーとヘルベルト・ブレス(2008)は、これを実験で確かめました。参加者がプレイしたゲームは、成績に合わせて難しさが変わるか、ずっと簡単すぎるか難しすぎるかのどれかでした。フローがおもに現れたのは、難しさがスキルに合っていたグループでした。
| スキルと比べた難しさ | よくある感じ方 | すること |
|---|---|---|
| ずっと低い | 退屈、気が散る | ハードルを上げる:時間制限、より高い質、新しい技術 |
| 合っている、少し高い | フロー | 時間と注意を守る |
| ずっと高い | 不安、行きづまり | 一歩を小さくする、手引きを探す、アドバイスを頼む |
ほかの条件は、はっきりした目標(この1時間で何ができればいいかがわかっている)と、すぐの手ごたえ(うまくいっているかがわかる)です。クライブ・フラガーとケビン・ケロウェイ(2009)は、建築学科の学生を1学期のあいだ観察し、フローの違いが大きく状況に左右されることを確かめました。さまざまなスキルを使い、やり方を自由に選べる仕事のときほど、フローが多かったのです。
フローをじゃまするもの
- 切り替え。メールやメッセージを確認するたびにフローが途切れ、戻るには時間がかかります。理由はマルチタスクの神話で説明しています。
- 短い時間枠。2つの会議のあいだの5分で、フローに入れることはまれです。
- あいまいなタスク。「プロジェクトを進める」では、脳に方向が伝わりません。「最初の段落を書く」なら伝わります。
- 疲れ。よく眠れなかった夜のあとは、理想的なタスクでも注意を保つのが難しくなります。
- 挑戦のないタスク。決まりきった作業は大事ですが、フローはもたらしません。ひとつのブロックにまとめて、さっと片づけましょう。
フローに入りやすくする6つのステップ
- はっきりした成果のあるタスクをひとつ選ぶ。ブロックの終わりに何ができあがっているかを書きます。
- 十分な長さのブロックを確保する。大変な仕事なら、たいてい50〜90分。短めに始めて、長くしていってもかまいません。
- 気が散るものを前もって取り除く。スマホは別の部屋に、通知はオフ、ウィンドウはひとつ。
- 挑戦を調整する。タスクが簡単すぎるならハードルを上げ、難しすぎるなら最初の一歩まで小さくします。
- 始まりを用意する。前回の「ここから始める」というメモがあれば、動き出しの手間が省けます。
- 休憩をこわがらない。フローはマラソンではありません。ブロックのあとは体を伸ばし、水を飲みましょう。次のブロックのほうがうまくいくこともよくあります。
長く集中する仕事は、ディープワークの考え方の中心です。集中についての一般的なヒントは、集中力を高める方法で紹介しています。
フローについての誤解
- 「フローはアーティストとアスリートだけのもの」チクセントミハイは、工場の組み立てラインで働く人たちにもフローを見つけました。大事なのはタスクとの関係で、職業ではありません。
- 「強く望めばフローに入れる」フローは無理やり起こせません。できるのは、条件を整えることだけです。
- 「フローのときは、いつも生産性が高い」研究はフローをよい気分や、多くの場合よい成果と結びつけていますが、データの多くは相関です(Peiferら, 2022)。仕事の代わりにゲームをしていても、フローに入ることはあります。
- 「音楽を聴けばフローに入れる」役立つ人もいれば、じゃまになる人もいます。研究でわかっていることは、勉強と集中のための音楽で紹介しています。
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よくある質問
フロー状態とは何ですか?
フローとは、活動に完全に没頭した状態です。注意がタスクだけに向き、次にすることがわかり、時間が速く過ぎ、仕事そのものがごほうびになります。この概念は、心理学者のミハイ・チクセントミハイが提唱しました。
フロー状態に入るには?
はっきりした成果のあるタスクをひとつ選び、少なくとも50分の途切れないブロックを確保し、気が散るものを取り除き、難しさを自分のスキルのぎりぎりに合わせましょう。フローは無理やり起こせませんが、こうした条件で可能性が高まります。
フローに入るまで、どれくらいかかる?
研究に決まった数字はありません。ふつうは、途切れずに数分から数十分かかるので、大変な仕事には長めのブロックがすすめられます。メッセージをちらっと見るたびに、再び集中するまでの時間が長くなります。
フローと集中は同じもの?
完全には同じではありません。退屈なことに、がんばって集中することもできます。フローは集中の特別な形で、活動がちょうどいい挑戦で、うまく進み、楽しいので、努力をほとんど感じません。
音楽はフローに入るのに役立ちますか?
役立つ人もいます。特に、決まりきった作業と歌詞のない音楽ではそうです。文章を読んだり勉強したりするときは、歌詞のある音楽はどちらかといえばじゃまになります。両方を試して、1つのブロックでどれだけ進むかを比べましょう。
出典・参考文献
- Csíkszentmihályi, M. (1990). Flow: The Psychology of Optimal Experience. Harper & Row (book)
- Keller, J. & Bless, H. (2008). Flow and regulatory compatibility: An experimental approach to the flow model of intrinsic motivation. Personality and Social Psychology Bulletin
- Fullagar, C. J. & Kelloway, E. K. (2009). Flow at work: An experience sampling approach. Journal of Occupational and Organizational Psychology
- Engeser, S. & Rheinberg, F. (2008). Flow, performance and moderators of challenge-skill balance. Motivation and Emotion
- Peifer, C. et al. (2022). A scoping review of flow research. Frontiers in Psychology
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