Hvordan belønne deg selv: et belønningssystem som motiverer uten å slå tilbake
Velg en liten glede og knytt den til et tydelig avsluttet steg. Den kan komme etter arbeidet eller følge med en rutineoppgave når den ikke konkurrerer om oppmerksomheten din. Belønninger garanterer ingen vane, og vanlig hvile, mat og søvn bør ikke avhenge av hvor mye du presterer.
- Velg en belønning du liker, og som har en tydelig slutt.
- Skill mellom noe hyggelig som følger med under arbeidet, og en belønning etter arbeidet.
- Forenkle eller dropp et system som bare gir deg mer press.
Hvorfor belønninger virker (og når de ikke gjør det)
Hjernen reagerer sterkere på det som kommer nå. I flere studier fant Woolley og Fishbach (2016) at umiddelbar glede forutså utholdenheten i langsiktige mål (trening, studier, sunt kosthold) bedre enn den fjerne gevinsten. En belønning om en uke motiverer deg mye mindre i dag enn en liten glede rett etter at du har fullført et steg.
Dessuten er belønninger ikke alltid harmløse. En metaanalyse av Deci, Koestner og Ryan (1999) fant at materielle belønninger som loves på forhånd bare for å gjøre en interessant aktivitet, kan svekke lysten til å gjøre den uten belønning. Positive tilbakemeldinger hadde derimot en tendens til å styrke den indre motivasjonen.
I praksis: Belønn deg selv særlig for det du ikke liker eller nettopp har begynt med. Når det gjelder det du elsker, er det som regel nok å se fremgangen din.
Kombiner fristelser: det hyggelige bare sammen med det tunge
Milkman, Minson og Volpp (2014) ga deltakerne spennende lydbøker som de bare fikk høre på treningssenteret. De som hadde «låste» lydbøker, trente oftere enn en kontrollgruppe; effekten avtok med tiden, særlig etter en ferie. Ideen fungerer nesten overalt:
- favorittpodkasten din, bare mens du stryker eller vasker,
- en skikkelig god kopp kaffe, bare mens du tar papirarbeidet,
- en spilleliste du bare setter på når du leser,
- en serie, bare på spinningsykkelen.
De første ti minuttene og et enkelt eksperiment
Bruk to minutter på å velge en oppgave, to på å bestemme når den er ferdig, og to på å velge en liten glede du har for hånden. Bruk de siste fire på å gjøre deg klar og komme i gang. Et forsøk krever ikke at du bygger opp en hel butikk. En «hvis …, så …»-plan kan knytte det fullførte steget til belønningen uten å garantere et resultat. Velg en slutt du kan kjenne igjen. Et sendt utkast er tydeligere enn «jobbe nok». Hvis du mangler noe du trenger, kan det å be om det være den egentlige første handlingen.
Ryan og Deci skiller mellom ulike former for motivasjon. Det å kunne velge er et relevant spørsmål, ikke et bevis på at ethvert frivillig spill er fritt for press. Ved en interessant aktivitet kan det være nok å merke fremgangen. Rutinepreget papirarbeid kan passe godt med en liten, frivillig glede etterpå. Bestem ut fra det konkrete forsøket, og gi deg selv lov til å skru av systemet. Mat, søvn og vanlige pauser bør ikke avhenge av poengsummen din. En belønning kan fortsatt være noe ekstra, ikke prisen for å ta vare på deg selv som vanlig.
Tenk deg at du forbereder et tilbud: Slutten er et gjennomlest og sendt dokument, etterfulgt av et kapittel i en bok. Hvis lesingen gang på gang fortrenger en annen avtale, legger du den etter den siste arbeidsøkten, eller velger en kortere aktivitet. Det er et eksempel, ikke et løfte. Etter en uke spør du deg selv om koblingen gjorde det lettere å komme i gang uten å forstyrre det som kom etterpå. En god kveld beviser ikke en varig vane. Et vanskelig forsøk rettferdiggjør ikke en ny straff. Se først på størrelsen på og betingelsene for den opprinnelige handlingen.
Du kan nyte det hyggelige øyeblikket ved å legge merke til en lyd, en smak eller en rolig detalj, hvis det passer deg. Det er ikke en metode for å styre dopaminnivået. Et enkelt ark er nok til å samle steget, gleden, tidsgrensen og en observasjon du kan se på senere. Én utfylt linje holder. Unngå å gjøre belønningsdesignet til et nytt prosjekt som utsetter den opprinnelige oppgaven. Hvis det tar lengre tid å holde systemet ved like enn å gjøre nyttig arbeid, kutter du det ned til en vanlig beslutning. La den virkelige aktiviteten og friheten din til å velge bety mer enn spillet.
Slik bygger du belønningssystemet ditt i 5 steg
- Lag en liste over belønninger du virkelig har lyst på. Små (en kopp kaffe på favorittkaféen, en episode), mellomstore (en filmkveld uten dårlig samvittighet) og store (nytt utstyr til en hobby, en reise). Ideer finner du i dopaminmenyen.
- Sett en pris på dem. Størrelsen på belønningen bør svare til innsatsen: liten for en dag med fullførte oppgaver, stor for en vane du har holdt i en måned, eller et ferdig prosjekt.
- Etter oppgaven, ikke i stedet for den. Først oppgaven, så belønningen. «Én episode, og først når oppgaven er ferdig» hindrer at belønningen blir til utsettelse.
- Belønn stegene, ikke bare målene. Et stort mål ligger langt unna; de små stegene dit trenger sine egne små belønninger.
- Gå gjennom listen én gang i måneden. Hvilke belønninger frister fortsatt? Hvilke gjør det ikke? Bytt dem ut.
Eksempel: en students belønninger i eksamensperioden
| For | Belønning |
|---|---|
| En time lesing uten mobil | Ti minutter på sosiale medier med tidtaker |
| Dagens leseplan fullført | En episode om kvelden |
| Et helt kapittel repetert etter hukommelsen | En kaffe med en venninne |
| Bestått eksamen | Konserten hun hadde spart til |
Belønningene vokser med innsatsen, og ingen av dem erstatter selve lesingen. For lesedelen kan du se hvordan du gjør lesingen til et spill.
Vanlige feil
- Belønning før arbeidet. «Én episode til, så begynner jeg» er utsettelse med et penere navn.
- Dyre belønninger for små ting. De slutter fort å gi mening, og lommeboken merker det.
- Mat som eneste belønning. Virker på kort sikt og slår tilbake på lang sikt.
- Belønninger for det du allerede liker. De kan svekke interessen din for selve aktiviteten.
- Straff i stedet for belønninger. Å miste noe fordi du ikke rakk det du hadde bestemt en dag, motiverer en kort stund og får ofte folk til å gi opp hele systemet.
Belønninger i CORTEX
Åpne belønningsmenyen under Karakter. Skriv et navn og en beskrivelse, og velg en sjeldenhetsgrad ut fra den viste prisen i kreditter. Prisen kommer fra sjeldenhetsgraden; du skriver ikke inn et vilkårlig tall. Kjøp en belønning med kredittene du har, og merk den senere som brukt. Selve tingen eller opplevelsen sørger du for selv.
Skriv oppgaven inn for seg i planen, og start gjerne med en kort fokusøkt hvis det hjelper. Butikken kobler ikke automatisk en oppgave til en belønning. CORTEX garanterer ingen endringer i motivasjonen og ingen terapeutiske effekter. Når du har opprettet en konto og satt opp appen, skriver du selv inn den første belønningen. Fortsett med aktivitetsmenyen eller guidene.
Ofte stilte spørsmål
Hvordan bør jeg belønne meg selv?
Belønn deg selv kort tid etter at du har fullført et steg, tilpass belønningen til innsatsen, og gi den etter arbeidet, ikke i stedet for det. Kombiner små, hyppige belønninger for stegene med større for delmålene, og bytt dem ut innimellom.
Kan belønninger svekke motivasjonen?
Ja. En metaanalyse fra 1999 av Deci, Koestner og Ryan fant at materielle belønninger som loves på forhånd for en interessant aktivitet, kan svekke den indre motivasjonen. Belønn deg selv særlig for det du ikke liker eller nettopp har begynt med.
Hva betyr det å kombinere fristelser?
Å koble noe du liker med noe du unngår, og bare tillate deg det hyggelige under den kjedelige oppgaven, f.eks. favorittlydboken din bare på treningssenteret. I studien til Milkman mfl. (2014) økte kombinasjonen antallet besøk på treningssenteret, men effekten avtok med tiden.
Hva er gode måter å belønne seg selv på?
Ting du virkelig har lyst på, og som ikke skader deg: tid til en hobby, en episode av en serie, en kaffe med en venn, en dagstur. Mat som eneste belønning slår ofte tilbake.
Bør jeg straffe meg selv for oppgaver jeg ikke får gjort?
Som regel ikke. Straff motiverer en kort stund og får ofte folk til å gi opp systemet. Det fungerer bedre å erkjenne glippen, justere planen og fortsette.
Kilder og videre lesning
- Woolley & Fishbach (2016): Immediate Rewards Predict Adherence to Long-Term Goals, Personality and Social Psychology Bulletin
- Milkman, Minson & Volpp (2014): Holding the Hunger Games Hostage at the Gym: An Evaluation of Temptation Bundling, Management Science
- Deci, Koestner & Ryan (1999): A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation, Psychological Bulletin
- Gollwitzer & Sheeran (2006): Implementation intentions
- Ryan & Deci (2000): Intrinsic and extrinsic motivations
Lag din egen belønning
Når du har opprettet en konto og satt opp appen, åpner du Karakter og belønningsmenyen. Skriv en belønning, og velg en sjeldenhetsgrad ut fra den viste prisen.
Lag belønningen min