Hur du belönar dig själv: ett belöningssystem som motiverar utan att slå tillbaka
Välj ett litet nöje och koppla det till ett tydligt avslutat steg. Det kan komma efter arbetet eller följa med en rutinsyssla när det inte konkurrerar om din uppmärksamhet. Belöningar garanterar ingen vana, och vanlig vila, mat och sömn bör inte hänga på hur mycket du presterar.
- Välj en belöning som du tycker om och som har ett tydligt slut.
- Skilj på något trevligt som får följa med under arbetet och en belöning efter arbetet.
- Förenkla eller släpp ett system som bara ger dig mer press.
Varför belöningar fungerar (och när de inte gör det)
Hjärnan reagerar starkare på det som kommer nu. I flera studier fann Woolley och Fishbach (2016) att omedelbar glädje förutsade uthålligheten i långsiktiga mål (träning, plugg, hälsosam mat) bättre än den avlägsna nyttan. En belöning om en vecka motiverar dig idag mycket mindre än ett litet nöje direkt efter att du avslutat ett steg.
Dessutom är belöningar inte alltid ofarliga. En metaanalys av Deci, Koestner och Ryan (1999) fann att materiella belöningar som utlovas i förväg bara för att du gör en intressant aktivitet kan försvaga lusten att göra den utan belöning. Positiv återkoppling tenderade däremot att stärka den inre motivationen.
I praktiken: belöna dig främst för det du inte tycker om eller precis har börjat med. För det du älskar räcker det oftast att se dina framsteg.
Paketera frestelser: det roliga bara tillsammans med det svåra
Milkman, Minson och Volpp (2014) gav deltagarna spännande ljudböcker som de bara fick lyssna på på gymmet. De som hade ”låsta” ljudböcker gick till gymmet oftare än en kontrollgrupp; effekten avtog med tiden, särskilt efter en semester. Idén fungerar nästan överallt:
- din favoritpodd, bara när du stryker eller städar,
- riktigt gott kaffe, bara när du sköter pappersarbete,
- en spellista som du bara spelar när du pluggar,
- en serie, bara på motionscykeln.
Dina första tio minuter och ett enkelt experiment
Lägg två minuter på att välja en uppgift, två på att bestämma när den är klar och två på att välja ett litet nöje som finns till hands. Använd de fyra som är kvar till att förbereda dig och börja. Ett försök kräver inte att du bygger upp en hel butik. En ”om–så”-plan kan koppla det avslutade steget till belöningen utan att garantera ett resultat. Välj ett slut som du kan känna igen. Ett skickat utkast är tydligare än ”jobba tillräckligt”. Om något du behöver saknas kan det vara den egentliga första handlingen att be om det.
Ryan och Deci skiljer mellan olika former av motivation. Att få välja är en relevant fråga, inte ett bevis på att varje frivilligt spel är fritt från press. Vid en intressant aktivitet kan det räcka att märka framstegen. Rutinmässigt pappersarbete kan passa bra med ett litet, frivilligt nöje efteråt. Bestäm utifrån det konkreta försöket och ge dig själv lov att stänga av systemet. Mat, sömn och vanliga pauser bör inte bero på din poäng. En belöning kan fortsätta vara något extra, inte priset för att ta hand om dig som vanligt.
Tänk dig att du förbereder ett förslag: slutet är ett granskat och skickat dokument, följt av ett kapitel i en bok. Om läsningen gång på gång tränger undan ett annat åtagande lägger du den efter det sista arbetsblocket eller väljer en kortare aktivitet. Det är ett exempel, inget löfte. Efter en vecka frågar du dig om kopplingen gjorde det lättare att komma igång utan att rubba det som kom efter. En bra kväll bevisar ingen bestående vana. Ett svårt försök motiverar inget nytt straff. Se först över storleken på och villkoren för den ursprungliga handlingen.
Du kan njuta av den trevliga stunden genom att lägga märke till ett ljud, en smak eller en lugn detalj, om det passar dig. Det är ingen metod för att styra dopaminnivåerna. Ett enkelt pappersblad räcker för att samla steget, nöjet, tidsgränsen och en iakttagelse att gå igenom. En ifylld rad räcker. Undvik att göra belöningsdesignen till ett nytt projekt som skjuter upp den ursprungliga uppgiften. Om det tar längre tid att sköta systemet än att göra nyttigt arbete, krymp det till ett vanligt beslut. Låt den verkliga aktiviteten och din frihet att välja vara viktigare än spelet.
Så bygger du ditt belöningssystem i 5 steg
- Gör en lista med belöningar som du verkligen vill ha. Små (en kaffe på ditt favoritkafé, ett avsnitt), mellanstora (en filmkväll utan dåligt samvete) och stora (ny utrustning till en hobby, en resa). Idéer hittar du i dopaminmenyn.
- Prissätt dem. Belöningens storlek bör motsvara insatsen: liten för en dag med avklarade uppgifter, stor för en vana du har hållit i en månad eller ett avslutat projekt.
- Efter uppgiften, inte i stället för den. Först uppgiften, sedan belöningen. ”Ett avsnitt, och först när uppgiften är klar” hindrar belöningen från att bli prokrastinering.
- Belöna stegen, inte bara målen. Ett stort mål ligger långt bort; de små stegen dit behöver egna små belöningar.
- Se över listan en gång i månaden. Vilka belöningar lockar fortfarande? Vilka gör det inte? Byt ut dem.
Exempel: en students belöningar under tentaperioden
| För | Belöning |
|---|---|
| En timmes plugg utan mobil | Tio minuter sociala medier med timer |
| Dagens studieplan avklarad | Ett avsnitt på kvällen |
| Ett helt kapitel repeterat ur minnet | En fika med en kompis |
| Godkänd tenta | Konserten hon hade sparat till |
Belöningarna växer med insatsen, och ingen av dem ersätter själva pluggandet. För studiedelen, läs hur du gör pluggandet till ett spel.
Vanliga misstag
- Belöning före arbetet. ”Ett avsnitt till, sedan börjar jag” är prokrastinering med ett finare namn.
- Dyra belöningar för små saker. De slutar snart kännas meningsfulla, och plånboken märker det.
- Mat som enda belöning. Fungerar på kort sikt och slår tillbaka på lång sikt.
- Belöningar för det du redan tycker om. De kan försvaga ditt intresse för själva aktiviteten.
- Straff i stället för belöningar. Att förlora något för en missad dag motiverar en kort stund och får ofta folk att överge hela systemet.
Belöningar i CORTEX
Öppna belöningsmenyn i spelöversikten. Skriv ett namn och en beskrivning och välj en sällsynthet utifrån priset i krediter som visas. Priset kommer från sällsyntheten; du skriver inte in vilket tal som helst. Köp en belöning med de krediter du har och markera den senare som använd. Själva saken eller upplevelsen ordnar du själv.
Lägg in uppgiften separat i planeraren och börja gärna med ett kort fokuspass om det hjälper. Butiken kopplar inte automatiskt en uppgift till en belöning. CORTEX garanterar inga förändringar i motivationen och inga terapeutiska effekter. När du har registrerat dig och ställt in appen skriver du själv in den första belöningen. Fortsätt med aktivitetsmenyn eller guiderna.
Vanliga frågor
Hur ska jag belöna mig själv?
Belöna dig strax efter att du avslutat ett steg, håll belöningen i proportion till insatsen och ge den efter arbetet, inte i stället för det. Kombinera små, täta belöningar för stegen med större för delmålen, och byt ut dem då och då.
Kan belöningar försämra motivationen?
Ja. En metaanalys från 1999 av Deci, Koestner och Ryan fann att materiella belöningar som utlovas i förväg för en intressant aktivitet kan försvaga den inre motivationen. Belöna dig främst för det du inte tycker om eller precis har börjat med.
Vad är att paketera frestelser?
Att para ihop något du tycker om med något du undviker och bara tillåta dig det trevliga under den tråkiga uppgiften, till exempel din favoritljudbok bara på gymmet. I studien av Milkman m.fl. (2014) ökade kombinationen antalet gymbesök, men effekten avtog med tiden.
Vilka är bra sätt att belöna sig själv?
Saker som du verkligen vill ha och som inte skadar dig: tid för en hobby, ett avsnitt av en serie, en fika med en vän, en dagsutflykt. Mat som enda belöning brukar slå tillbaka.
Ska jag straffa mig själv för uppgifter jag inte gör?
Oftast inte. Straff motiverar en kort stund och får ofta folk att överge systemet. Det fungerar bättre att erkänna missen, justera planen och fortsätta.
Källor och vidare läsning
- Woolley & Fishbach (2016): Immediate Rewards Predict Adherence to Long-Term Goals, Personality and Social Psychology Bulletin
- Milkman, Minson & Volpp (2014): Holding the Hunger Games Hostage at the Gym: An Evaluation of Temptation Bundling, Management Science
- Deci, Koestner & Ryan (1999): A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation, Psychological Bulletin
- Gollwitzer & Sheeran (2006): Implementation intentions
- Ryan & Deci (2000): Intrinsic and extrinsic motivations
Förbered en egen belöning
När du har registrerat dig och ställt in appen öppnar du Karaktär och belöningsmenyn. Skriv in en belöning och välj en sällsynthet utifrån priset som visas.
Förbered min belöning